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悦馨的成功经营在很大程度上要归功于悦馨兢兢业业的员工。我们努力创造条件,使每一名员工都能

充分发挥自己的才能。我们为具有不同资质、处于不同职业发展阶段的员工(下至实习生,上至高级经理)

提供参加各种培训和进修的机会。


我们为所有员工提供进修的机会。企业的创新和竞争能力有赖于高素质的员工。悦馨注重发挥员工的特

长并有针对性培养人才。我们始终要求我们的员工要活到老,学到老,灵活应对变化 — 因为将来我们

的退休年龄会越来越高。




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以业务为中心,重视团队协作


悦馨人力资源开发的另一个重点在于发现和培养能够承担管理任务的新生力量。针对所有的管理层,我们采用统一的流程。高管和人力资源这些核心部门分担管理职责。我们的管理人员培训课程适用以下三大目标群体:普通员工、高级员工以及高层管理人员。具体参加哪种培训课程要视集团接班人计划、年度绩效评审以及员工的个人兴趣而定。


悦馨聘用新员工和管理人员的唯一标准是个人资质。男女员工在悦馨可以享受到均等的机会。对悦馨而言,男女员工享受平等对待,这一点是毋庸置疑的。